Quand les établissements de santé se rencontrent : le pouvoir du partage et du leadership curieux

On parle beaucoup d’attractivité hospitalière. On parle moins de ce qui l’alimente réellement : la curiosité, l’humilité et la volonté d’apprendre les uns des autres. C’est dans cet esprit que la direction d’un autre établissement est venue benchmarker l’Établissement public de santé Barthélemy Durand : une immersion au cœur du quotidien, loin des discours théoriques, pour comprendre ce qui fait tourner un hôpital, une équipe, une vision.

Nous avons accueilli Mme Emmanuelle Juan, Directrice du Centre Hospitalier La Chartreuse de Dijon, parce que :

- Explorer d’autres terrains, c’est exercer un leadership qui s’ouvre et qui apprend

- Nos organisations manquent moins d’idées que de circulation des idées

- S’éloigner de son propre établissement permet — paradoxalement — de mieux l’améliorer

Ce qu’elle retient de l’EPS Barthélemy Durand

Ici, la transformation n’est pas un slogan mais une méthode :

- Une organisation assumée, où la planification est un levier de clarté

- Des arbitrages expliqués, pour que chacun comprenne le “pourquoi”

- Un engagement collectif solide, qui permet de tenir un cap ambitieux

La performance institutionnelle n’est jamais spectaculaire. Elle est méthodique, patiente, construite — et elle se partage.

« Merci aux équipes qui ouvrent leurs portes et cultivent cette intelligence collective », cite Mme Juan. « Merci à Daniel Jancourt et à l’ensemble de l’équipe de direction — Laurent Ricci et Sophie Fernandes— pour des échanges riches, concrets et inspirants autour de thèmes structurants :

Bâtir Demain 2030, cybersécurité, culture hospitalière… et bien plus encore.

Cet esprit d’ouverture dit quelque chose d’essentiel : la collaboration inter‑établissements n’est pas un luxe, c’est une nécessité.

Prochaine étape de ce « tourisme institutionnel » : bientôt !

Parce qu’apprendre des autres, c’est aussi mieux se comprendre soi‑même.

Et parce qu’une fonction publique hospitalière forte repose sur ce réseau vivant d’expériences partagées. »